szkoleniairozwoj.waw.pl

Program1. Analiza finansowa firmy 1.1 Finansowe dokumenty sprawozdawcze spółek: bilans, rachunek zysków i strat, sprawozdanie z przepływów gotówkowych. 1.2 Analiza finansowej efektywności działań firmy: analiza wskaźnikowa, analiza metodą Dupont’a, specyfika branżowa, benchmarking. 1.3 Analiza strategiczna otoczenia firmy 1.4 Benchmarking w analizie finansowej 2. Analiza inwestycyjna 2.1 Wartość pieniądza w czasie 2.2 Dyskontowe kryteria oceny projektów inwestycyjnych 2.3 Praktyczne problemy stosowania kryterium NPV 2.4 Źródła finansowania inwestycji. 3. Zarządzanie płynnością 3.1 ...

: zarządzanie strategiczne, zarządzanie finansami,

Program1. Coaching 2. Efektywne komunikowanie się 3. Informacja zwrotna (feedback) 4. Budowanie zespołu 5. Rozmowy rozwojowe 6. Prowadzenie spotkań grupowychCel szkoleniaCele: Coaching to proces stały, występujący równolegle ze wszystkimi innymi elementami omawianymi podczas tego szkolenia. Wymaga on pełnego zaangażowania obydwu stron. Celem coachingu jest ustanowienie partnerstwa i stałego rozwoju pracownika. W tym szkoleniuprzekazujemy uczestnikom wskazówki do prowadzenia coachingu w sposób jak najbardziej ukierunkowany na wyniki.Forma szkoleniaKombinacja ...

: szkolenia i rozwój, motywowanie i ocena, leadership - budowanie zespołu,

Program• dostosowanie edytora Microsoft Word do własnych potrzeb; • organizacja danych w arkuszu; • analiza danych w arkuszu Microsoft Excel; • drukowanie arkuszy i wykresów; • integracja programów z pakietu Office; • udoskonalanie arkuszy; • bazy danych w arkuszu Microsoft Excel.Cel szkoleniaPo zakończeniu szkolenia uczestnik będzie umiał: • wykorzystywać mechanizm tabeli przestawnej w celu analizowania i prezentowania danych; • tworzyć wykresy przestawne w celu graficznej prezentacji informacji oraz prognozowania trendów;...

: szkolenia i rozwój,

ProgramPsychologiczne wymiary zachowania w relacjach interpersonalnych Styl zachowania i jego wpływ na wyniki komunikowanie się Analiza własnego stylu komunikacji i możliwych obszarów dopasowania Preferencje i potrzeby wynikające ze stylu osobowości Role i postawy uczestników w porozumiewaniu się wewnątrz zespołu Obszary porozumienia i konfliktu stylów komunikacji Style i oznaki konfliktu interpersonalnego oraz metody przeciwdziałania i rozwiązywania Taktyki dopasowania komunikacji do stylu odbiorcy Indywidualne wskazówki elastycznej komunikacji interpersonalnejCel szkolenia

: szkolenia i rozwój, leadership - budowanie zespołu, komunikacja wewnętrzna,

ProgramProgram szkolenia każdorazowo dopasowany jest do potrzeb Klienta. Poniżej przedstawiamy propozycje programu ramowego. 1. Gotowość do dialogu. - Analiza osobowości na podstawie modelu Okna Johari Ćwiczenie: - OSWOIĆ MASKĘ. Na podstawie wykresu z modelu Okno Johari uczestnicy, wykorzystując gips, paper mache, farby i klej, indywidualnie wykonają swoją maskę. 2. Kreowanie własnego wizerunku. - Komunikacja niewerbalna w procesie sprzedaży - Elementy mowy ciała: postawa, mimika, gestyka. - Intonacja jako element komunikacji niewerbalnej. - Głos w przestrzeni. Ćwiczenia z emisji głosu. ...

: aktywizacja sprzedaży,